UPRAVLJAJMO PROMJENAMA

Ovaj dvodnevni, interaktivni i praktički seminar pruža znanja kako identificirati, registrirati, kategorizirati i upravljati promjenama.

Što je zahtjev za promjenu, tko ga može uputiti, što je Integrirana kontrola promjena i tko je za nju nadležan?

Program upoznaje polaznika s procesima upravljanja  promjenama od samoge početka predaje zahtjeva do kontrole implementiranog odobrenoh zahtjeva za promjenu u sam proizvod. Što je korektivna a što preventivna aktivnost, što je popravak? Jesmo li spremni za promjene na projektu?

Odgovore pronađite s nama na edukaciji…

  • Svjetski standard – Program je koncipiran prema PMI metodologiji i Agilnoj Scrum metodi (ref. Scrum.org)

  • Lokacije – on-line, u prostoru za edukaciju, kombinacija virtualno&prostor

  • Ciljane skupine – Voditelji projekata i svi oni koji to žele postati, članovi projektnih timova, srednji&visoki management, voditelji poslovanja

  • Metode rada– Grupno rješavanje zadataka, Interaktivne vježbe, Prezentacije, Primjeri

  • Nakon edukacije – polaznici će se upoznati s postupkom upravljanja promjenama, registrom zahtjeva za promjenama, s strukturom informacija koje zahtjev za promjenu mora sadržavati, s postupkom integrirane kontrole promjena.

.

Znamo li prepoznati razliku između zahtjeva za promjenu usklađenog s ciljem projekta s zahtjevom za promjenu koju najavljuje nadogradnju i promjenu cilja? Jeste li spremni za promjene na svom projektu i koje promjene su dozvoljene?

Projekt je živi organizam, promjene su moguće na dnevnoj, satnoj bazi. Imamo li ih pod kontrolom i što čine projektu ukoliko nismo svjesni njihovim primjena?

Svi koji žele naučiti u integriranom procesu kontrole i upravljanja promjenama s ciljem poboljšanja ciljeva uz maximalnu optimizaciju resursa…pridružite se edukaciji.

Započnite planiranje..

  • Što je promjena?
  • Kako provjeriti je li promjena u skladu s ciljem ili ne? I primjeniti je ili ne?
  • Tko može odobriti promjenu i na koji način?
  • Protokol prijave zahtjeva za promjenu, analiza zahtjeva, postupak odobravanja&neodobravanja te implementacija i kontrola promjene
  • Kako uspostaviti i upravljati registrom zahtjeva za promjenu
  • Minimalni sadržaj Zahtjeva za promjenu

  • Svima – promjene su tu…
  • Voditeljima projekata koji će to ubrzo postati,
  • Dionicima i članovima projektnog tima,
  • Rukovoditeljima,
  • Voditeljima timova,
  • Voditelju poslovanja,
  • Srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženje zahtijeva, efikasno provođenje internih i eksternih projekata.

Predavačice:

Mira Škrtić Mileusnić
Mira Škrtić MileusnićMr.sc. informacijskih znanosti
Mira Mileusnić Škrtić, diplomirala je na PMF-u u Zagrebu, odjel Matematika, smjer matematička informatika i statistika, te potom magistrirala informacijske znanosti, smjer programsko inženjerstvo na Fakultetu organizacije i informatike, Varaždin. Posjeduje Certifikat o uspješno završenoj edukaciji Agencije za strukovno obrazovanje na programu Curriculum globALE tj. prema međunarodnom programu kojeg je razvio DIE – Njemački institut za obrazovanje odraslih i DVV international društvo, te certifikate o završenim naprednim treninzima trenera u okviru Državne škole za javnu upravu: Sustavni pristup podučavanju, Komunikacija/Asertivnost – napredne metode podučavanja, Didaktičko-metodička radionica, nove metode poučavanja odraslih, strukturiranja nastavnog plana i usavršavanje rada s polaznicima.
Tijekom 30-godišnjeg radnog iskustva u Institutu za razvoj i međunarodne odnose radila je na poziciji savjetnika za informatiku, voditeljice IT Centra, voditeljice Odjela za informatiku i statistiku, te stručnog savjetnika u znanosti. Predavač je na Učilištu za poslovno upravljanje na programu Voditelj/ica projekata i nositelj je kolegija „Upravljanje projektima“ na Vernu, te drži predavanja „Upravljanje projektima“ u okviru Državne škole za javnu upravu. Drži predavanja i vježbe na kolegijima „Kvantitativno ocjenjivanje ekoloških rizika“ i „Opća ekologija“ na Zdravstvenom veleučilištu u Zagrebu.
Područje interesa i aktivnog djelovanje obuhvaća upravljanje projektima, upravljanje kvalitetom i rizicima, kvantitativnu procjenu rizika, kvantitativnu procjenu ekološkog rizika, te izgradnju informacijskih sustava. Autorica je više znanstvenih i stručnih radova.
Ivana Lampek Pavčnik
Ivana Lampek Pavčnikdipl.ing. geoinformatike, Voditelj projekata, Scrum Master
Ivana Lampek Pavčnik, mag. ing geod. et geoinf. diplomirala na Fakultetu geodezije i geoinformatike Sveučilišta u Zagrebu.
Iskustvo i znanje vođenja projekata započela je u tvrtki GDI d.o.o. (1991 g) na poziciji poslovnog analitičara i voditelja projekata u području zaštite prirode i okoliša gdje stječe iskustvo i znanje u aktivnom tržišnom nastupu kroz samostalne kontakte s korisnicima, vođenje timova konzultanata te oblikovanje koncepata i prijedloga cjelovitih rješenja, te provedbu istih projektnim pristupom prema PMI standardu.
Kao pomoćnik ravnatelja Agencije za zaštitu okoliša i Hrvatske agencije za zaštitu okoliša i prirode (2012-2015g) upravlja portfeljem i programima.
Na poziciji savjetnika Predsjednika Uprave Geofoto d.o.o. (2010 – 2012.) grupe razvija portfelj i poslovanje tvrtke te upravlja implementacijama informacijsko-komunikacijskih tehnologija i rješenja.
Tijekom 27 godina rada na projektima, razvila je kvalifikacije upravljanja timovima kroz niz nacionalnih i međunarodnih projekata. Iskusna je trenerica i konzultant za područja primjene projektnog upravljanja, primjene tehnologija daljinskih istraživanja i GIS sustave.

Posjeduje Certifikat o uspješno završenom obrazovanju u okviru andragoških radionica u sklopu Projekta „Promocija cjeloživotnog učenja” Ministarstva znanosti i obrazovanja te certifikat Scrum Master voditelja.

Pridružite nam se, uđite u svijet 16.5 milijuna voditelja projekata Kontaktirajte nas na:

Postanite dio našeg tima, našeg svijeta, našeg djelovanja….