Na dvodnevnoj edukaciji, polaznici će se upoznati kako sustavno planirati, upravljati i kontrolirati rizike. Kroz teoretski i praktičan rad naučit ćemo upravljati rizicima a to znači: kako identificirati, analizirati i planirati odgovore na rizike kako bi osigurali uspješnu provedbu projekta.

Svjetski standard  –  Program je koncipiran prema PMI metodologiji i Agilnoj Scrum metodi (ref. Scrum.org)

  • Ciljane skupine – Voditelji projekata i svi oni koji to žele postati, članovi projektnih timova, srednji&visoki management, voditelji poslovanja

  • Metode rada– Grupno rješavanje zadataka, Interaktivne vježbe, Prezentacije, Primjeri

  • Nakon edukacije – polaznici će se upoznati s temeljnim načelima upravljanja rizicima, kako identificirati rizike, kvalitativno i kvantitativno analizirati rizike, planirati odgovore na rizike, te kako osigurati kontinuiran nadzor rizika

    • Zašto ne bi neizvjesnost i rizike koji su velika opasnost za svaki projekt, sveli pod kontrolu, zašto ne bismo s njima upravljali ili barem nadgledali. Upravljanjem rizicima imati ćemo kontrolu nad potencijalnim promjenama  vremena, kvalitete, troškova i produktivnost .

    Upravljati rizicima znači svesti neuspjeh projekta na minimun vjerojatnosti.

    • Plan upravljanja rizicima
    • Identifikacija rizika
    • Kvalitativna analiza rizika
    • Kvantitativna analiza rizika
    • Plan odgovora na rizike
    • Provođenje odgovora na rizike
    • Nadzor rizika
    • Voditeljima projekata koji će to ubrzo postati,
    • Dionicima i članovima projektnog tima,
    • Rukovoditeljima,
    • Voditeljima timova,
    • Voditelju poslovanja,
    • Srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženje zahtijeva, efikasno provođenje internih i eksternih projekata.