Kako riješiti kompleksne probleme koji iziskuju prilagodljivost te učinkovito stvoriti istovremeno  kreativnu isporuku proizvoda dogovorene  kvalitete?

Edukacija o agilnom upravljanju upoznati će nas s okvirom za primjenu različitih procesa i tehnika.

Scrum ili Kanban ili Lean, koja je razlika i što primijeniti?

  • Svjetski standard– Program je koncipiran prema PMI metodologiji i Agilnoj Scrum metodi (ref. Scrum.org)

  • Lokacije– on-line, u prostoru za edukaciju, kombinacija virtualno&prostor

  • Ciljane skupine– Voditelji projekata i svi oni koji to žele postati, članovi projektnih timova, srednji&visoki management, voditelji poslovanja

  • Metode rada– Grupno rješavanje zadataka, Interaktivne vježbe, Prezentacije, Primjeri

  • Nakon edukacije  – Polaznici će naučiti organizirati i provesti zadatke pripremajući backlog, sprintlog, znati kvalitetno provesti 15minutnu dnevni sastanak, znati kako organizirati sprint, sprint review i sprint retrospective, znati razliku između Kanban i Scrum, upoznati se s upravljanjem promjenama u agilnom.

Kako vam se čini ideja o potrebi fokusiranja prije na ljude nego na procese, na kulturu umjesto strukture, na isporuku proizvoda umjesto na samo na profit? Cilj vam je: fokus na rad u malim timovima i stvaranje mreže timova koje su samostalne.

Je li vam je zanimljiva ideja stvaranja organizacije koja će promatrati i prilagođavati se umjesto samo fokusirati se na kontrolu?

Vrijeme je krenuti agilno…

  • Uvod u agilno upravljanje projektima
  • Životni ciklus agilnog upravljanja projektom
  • Što je Scrum?
  • Scrum timovi, procesi, stand-up sastanci
  • Backlog, prioritizacija stavaka, sprint
  • Vještine voditelja projekta u agilnom upravljanju
  • Što je Kanban?
  • Kanban timovi i procesi
  • Sličnosti i razlike Scrum i Kanban okvira za agilno upravljanje projektima

.

Edukacija je namijenjena prije svega osobama koje žele primijeniti nove metode u vođenju projekata te svim pojedincima odgovornim za vođenje projekata i članovima projektnog tima.

Riječ je o promijenjenom načinu razmišljanja u potpunosti prilagođeno novom digitalnom, nesigurnom i nepredvidivom dobu.

Što nam agilni proces omogućava? Ovakav proces omogućava vam da na tržište izbacite osnovni proizvod, brzo ga testirate i pomoću povratnih informacija doradite, zatim ponovite ciklični proces kako bi došli do konačnog proizvoda koji funkcionira i prihvatljiv je  na tržištu. Proizvod koji Vam daje tržišnu prednost jer je potreban, metoda prilagodbe primijenjena a tim spreman na nove nadogradnje….

Predavačice:

Mira Škrtić Mileusnić
Mira Škrtić MileusnićMr.sc. informacijskih znanosti
Mira Mileusnić Škrtić, diplomirala je na PMF-u u Zagrebu, odjel Matematika, smjer matematička informatika i statistika, te potom magistrirala informacijske znanosti, smjer programsko inženjerstvo na Fakultetu organizacije i informatike, Varaždin. Posjeduje Certifikat o uspješno završenoj edukaciji Agencije za strukovno obrazovanje na programu Curriculum globALE tj. prema međunarodnom programu kojeg je razvio DIE – Njemački institut za obrazovanje odraslih i DVV international društvo, te certifikate o završenim naprednim treninzima trenera u okviru Državne škole za javnu upravu: Sustavni pristup podučavanju, Komunikacija/Asertivnost – napredne metode podučavanja, Didaktičko-metodička radionica, nove metode poučavanja odraslih, strukturiranja nastavnog plana i usavršavanje rada s polaznicima.
Tijekom 30-godišnjeg radnog iskustva u Institutu za razvoj i međunarodne odnose radila je na poziciji savjetnika za informatiku, voditeljice IT Centra, voditeljice Odjela za informatiku i statistiku, te stručnog savjetnika u znanosti. Predavač je na Učilištu za poslovno upravljanje na programu Voditelj/ica projekata i nositelj je kolegija „Upravljanje projektima“ na Vernu, te drži predavanja „Upravljanje projektima“ u okviru Državne škole za javnu upravu. Drži predavanja i vježbe na kolegijima „Kvantitativno ocjenjivanje ekoloških rizika“ i „Opća ekologija“ na Zdravstvenom veleučilištu u Zagrebu.
Područje interesa i aktivnog djelovanje obuhvaća upravljanje projektima, upravljanje kvalitetom i rizicima, kvantitativnu procjenu rizika, kvantitativnu procjenu ekološkog rizika, te izgradnju informacijskih sustava. Autorica je više znanstvenih i stručnih radova.
Ivana Lampek Pavčnik
Ivana Lampek PavčnikDipl.ing. geodezije i geoinformatike, Voditelj projekata, Scrum Master
Ivana Lampek Pavčnik, mag. ing geod. et geoinf. diplomirala na Fakultetu geodezije i geoinformatike Sveučilišta u Zagrebu.
Iskustvo i znanje vođenja projekata započela je u tvrtki GDI d.o.o. (1991 g) na poziciji poslovnog analitičara i voditelja projekata u području zaštite prirode i okoliša gdje stječe iskustvo i znanje u aktivnom tržišnom nastupu kroz samostalne kontakte s korisnicima, vođenje timova konzultanata te oblikovanje koncepata i prijedloga cjelovitih rješenja, te provedbu istih projektnim pristupom prema PMI standardu.
Kao pomoćnik ravnatelja Agencije za zaštitu okoliša i Hrvatske agencije za zaštitu okoliša i prirode (2012-2015g) upravlja portfeljem i programima.
Na poziciji savjetnika Predsjednika Uprave Geofoto d.o.o. (2010 – 2012.) grupe razvija portfelj i poslovanje tvrtke te upravlja implementacijama informacijsko-komunikacijskih tehnologija i rješenja.
Tijekom 27 godina rada na projektima, razvila je kvalifikacije upravljanja timovima kroz niz nacionalnih i međunarodnih projekata. Iskusna je trenerica i konzultant za područja primjene projektnog upravljanja, primjene tehnologija daljinskih istraživanja i GIS sustave.
Posjeduje Certifikat o uspješno završenoj edukaciji Agencije za strukovno obrazovanje na programu Curriculum globALE tj. prema međunarodnom programu kojeg je razvio DIE – Njemački institut za obrazovanje odraslih i DVV international društvo.

Pridružite nam se, uđite u svijet 16.5 milijuna voditelja projekata Kontaktirajte nas na:

Postanite dio našeg tima, našeg svijeta, našeg djelovanja….