Kroz teoretski i praktičan rad na trodnevnoj edukaciji upoznati ćemo se s naprednim metodama i alatima koje primjenjujemo u upravljanju projektima, učinkovito upravljajući integracijom projekta, opsegom, rasporedom, troškovima, kvalitetom, resursima, komunikacijom, rizicima, nabavom i dionicima, upoznajući se s protokolima upravljanja promjenama te primjenjujući agilno upravljanje.

  • Svjetski standard  – Program je koncipiran prema PMI metodologiji i Agilnoj Scrum metodi (ref. Scrum.org)

  • Lokacije – on-line, u prostoru za edukaciju, kombinacija virtualno&prostor

  • Ciljane skupine  – Voditelji projekata i svi oni koji to žele postati, članovi projektnih timova, srednji&visoki management, voditelji poslovanja

  • Metode rada – Grupno rješavanje zadataka, Interaktivne vježbe, Prezentacije, Primjeri

  • Nakon edukacije  –

    Nakon ovog programa polaznici će moći pokrenuti, planirati, provesti, nadzirati i zatvoriti projekt; razviti projektni plan i sastaviti projektnu povelju primjenjujući tehnike projektnog upravljanja; sudjelovati u izradi projektne dokumentacije; upravljati integracijom, opsegom, rasporedom, troškovima, kvalitetom, resursima, komunikacijom, rizicima, nabavom i dionicima; Agilno upravljati projektom

Upravljate projektima no trebate više znanja o optimizaciji resursa i upravljanju rizicima. Pred Vama su potpisani ugovori, projekti kreću neki se već provode, kako procijeniti troškove i planirati svoju financijsku sliku. Potrebna su Vam znanja o alatima i metodama kojima ćete sistematizirano pristupiti upravljanju zadacim, resursima, proračunu projekta, osiguranju kvalitete u definiranom vremenu s definiranim kriterijima kontrole kvalitete? Možete li još bolje upravljati zadacima, trebamo li planirati ili krenuti agilno? Kako uskladiti timove na nekoliko projekata?

….odgovori Vas čekaju na edukaciji “Napredno upravljanje projektima”, pridružite se….

Koncept Upravljanja projektom

  • Osnove projektnog upravljanja (o projektu, vrsti organizacije, specifičnost projekta, grupe znanja)
  • Karakteristike voditelja projekta i njegove obveze i odgovornosti na projektu
  • Životni ciklus projekta
  • Definiranje ciljeva i trokut ograničenja

Projektni tim

  • Karakteristike uspješnog tima
  • Osnivanje i upravljanje projektnim timom
  • Odabir i motivacija članova tima
  • Uloga i odgovornosti voditelja projekta

Aktivnosti integracije projekta i upravljanje opsegom

  • Upravljanje integracijom projekta: gdje se nalazimo?
  • Definiranje opsega projekta i proizvoda
  • Uspostavljanje kontrole nad opsegom projekta
  • Izrada dokumentacije: Projektna povelja i Izjava o opsegu (praktični grupni rad)

Upravljanje rasporedom

  • Trendovi u upravljanju rasporedom
  • Razmatranja za agilno / prilagodljivo okruženje
  • Procjena trajanja
  • Raspored s Gantogramom i dijagramom kritičnih točaka (praktični grupni rad)

Upravljanje resursima

  • Plan resursa, procjena resursa za aktivnosti
  • Sakupljanje resursa i razvoj tima
  • Upravljanje projektnim timom i kontrola resursa
  • Izrada RACI matrice (praktični grupni rad)

Kako se nositi s projektnim rizicima?

  • Procesi upravljanja rizikom
  • Identifikacija i analiza rizika
  • Priprema plana rizika

Upravljanje troškovima i promjenama

  • Kako se planira trošak, elementi troškovnika, procesi procjene i određivanja kroz primjenu alata
  • Izrada troškovnika (praktični grupni rad)
  • Nadzor troškova na projektu (metoda EV)
  • Proces upravljanja promjenama

Komunikacija na projektu

  • Tehnike rješavanja konflikata
  • Načini komunikacije na projektu i alati današnjice koje primjenjujemo u projektnoj komunikaciji
  • Savjeti bolje komunikacije (tipovi sastanaka, tipovi izvještavanja, forme sadržaja…)
  • Rješavanje ključne situacije na projektu (praktični grupni rad)

Agilno upravljanje projektima

Zatvaranje  projekta

  • Voditeljima projekata,
  • Dionicima i članovima projektnog tima,
  • Rukovoditeljima,
  • Sonzorima projekata,
  • Voditeljima timova,
  • Srednjem i visokom menadžmentu u organizacijama od kojih poslovno okruženje zahtijeva, efikasno provođenje internih i eksternih projekata.

Predavačice:

Ivana Lampek Pavčnik
Ivana Lampek PavčnikDipl. ing. geoinformatike, Voditelj projekata, Scrum Master
Ivana Lampek Pavčnik, mag. ing geod. et geoinf. diplomirala na Fakultetu geodezije i geoinformatike Sveučilišta u Zagrebu.
Iskustvo i znanje vođenja projekata započela je u tvrtki GDI d.o.o. (1991 g) na poziciji poslovnog analitičara i voditelja projekata u području zaštite prirode i okoliša gdje stječe iskustvo i znanje u aktivnom tržišnom nastupu kroz samostalne kontakte s korisnicima, vođenje timova konzultanata te oblikovanje koncepata i prijedloga cjelovitih rješenja, te provedbu istih projektnim pristupom prema PMI standardu.
Kao pomoćnik ravnatelja Agencije za zaštitu okoliša i Hrvatske agencije za zaštitu okoliša i prirode (2012-2015g) upravlja portfeljem i programima.
Na poziciji savjetnika Predsjednika Uprave Geofoto d.o.o. (2010 – 2012.) grupe razvija portfelj i poslovanje tvrtke te upravlja implementacijama informacijsko-komunikacijskih tehnologija i rješenja.
Tijekom 27 godina rada na projektima, razvila je kvalifikacije upravljanja timovima kroz niz nacionalnih i međunarodnih projekata. Iskusna je trenerica i konzultant za područja primjene projektnog upravljanja, primjene tehnologija daljinskih istraživanja i GIS sustave.
Posjeduje Certifikat o uspješno završenom obrazovanju u okviru andragoških radionica u sklopu Projekta „Promocija cjeloživotnog učenja” Ministarstva znanosti i obrazovanja te certifikat Scrum Master voditelja.
Mira Škrtić Mileusnić
Mira Škrtić MileusnićMr.sc. informacijskih znanosti
Mira Mileusnić Škrtić, diplomirala je na PMF-u u Zagrebu, odjel Matematika, smjer matematička informatika i statistika, te potom magistrirala informacijske znanosti, smjer programsko inženjerstvo na Fakultetu organizacije i informatike, Varaždin. Posjeduje Certifikat o uspješno završenoj edukaciji Agencije za strukovno obrazovanje na programu Curriculum globALE tj. prema međunarodnom programu kojeg je razvio DIE – Njemački institut za obrazovanje odraslih i DVV international društvo, te certifikate o završenim naprednim treninzima trenera u okviru Državne škole za javnu upravu: Sustavni pristup podučavanju, Komunikacija/Asertivnost – napredne metode podučavanja, Didaktičko-metodička radionica, nove metode poučavanja odraslih, strukturiranja nastavnog plana i usavršavanje rada s polaznicima.
Tijekom 30-godišnjeg radnog iskustva u Institutu za razvoj i međunarodne odnose radila je na poziciji savjetnika za informatiku, voditeljice IT Centra, voditeljice Odjela za informatiku i statistiku, te stručnog savjetnika u znanosti. Predavač je na Učilištu za poslovno upravljanje na programu Voditelj/ica projekata i nositelj je kolegija „Upravljanje projektima“ na Vernu, te drži predavanja „Upravljanje projektima“ u okviru Državne škole za javnu upravu. Drži predavanja i vježbe na kolegijima „Kvantitativno ocjenjivanje ekoloških rizika“ i „Opća ekologija“ na Zdravstvenom veleučilištu u Zagrebu.
Područje interesa i aktivnog djelovanje obuhvaća upravljanje projektima, upravljanje kvalitetom i rizicima, kvantitativnu procjenu rizika, kvantitativnu procjenu ekološkog rizika, te izgradnju informacijskih sustava. Autorica je više znanstvenih i stručnih radova.

Pridružite nam se, uđite u svijet 16.5 milijuna voditelja projekata Kontaktirajte nas na:

Postanite dio našeg tima, našeg svijeta, našeg djelovanja….