odgovornost za kvalitetu isporučenih usluga vođenja projekata
odgovornost za izvršenje projekata prema zadanim ciljevima
odgovornost za realizaciju projekata unutar zadanog opsega, rokova, troškova, kvalitete, resursa


ILP rješenja tvrtka je za savjetovanje i edukaciju o primjeni standarda upravljanja projektima, te samu provedbu i upravljanje projektima.

Kao partner projektnim timovima osigurava kvalitetno projektno planiranje, kontrolu i uspješnu provedbu.


Naša metodologija, tehnologija i pristup korisnicima osigurava uz projektno upravljanje, poslovnu analizu i konzalting.

Upravljamo ICT projektima primjenom tri metode i okvira:


AGILNO (KANBAN ILI SCRUM metoda)
TRADICIONALNO (PMI STANDARD)
HIBRID
Primjenjujemo postupke i aktivnosti unutar faza životnog ciklusa projekta:

  • INICIRANJE projekta

period u kojem se korisnik, sponzor, voditelj projekta i projektni tim slažu oko zahtjeva i ciljeva projekta, izrađuje se povelja projekta i inicijalni kick-off sastanak

  • PLANIRANJE I PROVEDBA projekta

 

period u kojem se definiraju; način rada s korisnikom u vidu projektnih pravila (kako ćemo raditi na projektu?), kao i dekompozicija projektnog posla i isporuka (što će i kada biti napravljeno i isporučeno?)period u kojem tim razvija/implementira rješenje, a voditelj projekta integrira tim i resurse potrebne za izvršenje prometnog zadatkaPlaniranje i provedba su iterativni i ciklički procesi koji se međusobno nadopunjuju (izlaz iz jednog je ulaz u drugi) i provode tijekom cijelog projekta do faze zatvaranja

 

  • ZATVARANJE projekta

zatvaranje projekta je faza nakon finalnog prihvaćanja svih isporuka projekta tj. cjelokupnog rješenja u kojoj se odrađuju procesi formalnog završetka projekta i prijelaza u operativni/produkcijski rad rješenja

Naš popis klijenata pripada državnom i javnom sektoru, nacionalnom i internacionalnom malom&srednjem&velikom privatnom sektoru, državnim agencijama i institucijama cjeloživotnog obrazovanja te učilištima.

IS OKOLJE 1.1. uspostava informacijskog sustava kao potpore izdavanju IED i SEVESO dozvola“,

Trebate voditelja projekta?

Kontaktirajte nas. Što prije, već u iniciranju ili planiranju projekta, ili tijekom procesa ugovaranja, što prije to bolje.

Pomoći ćemo u planiranju, identifikaciji i razjašnjenju zahtjeva na projekt, savjetovati ćemo Vas u pripremi za provedbu, planirati ćemo zajedno resurse, vrijeme, procijeniti stvarne troškove, aktivnosti, odgovornosti i uloge, definirati ćemo kriterije kvalitete za primopredaju i to sve u procesu planiranja.

Nakon planiranja krećemo zajedno u provedbu tijekom koje zajedno upravljamo svim resursima, angažmanom svih dionika uključujući Naručitelja te pratimo i kontroliramo troškove, resurse, provedbu, kvalitetu. Sve zajedno! Upravljamo rizicima i procesima nabave tijekom projekta. I ujedno Vas podučavamo kako primijeniti ovaj standard u poslovanje institucije.

I na kraju, provodimo zatvaranje faze, isporuke, osiguravamo kvalitetnu provedbu primopredaje i zaključenja projekta. Upravljamo i zastupamo projekt interno i prema vanjskim dionicima-

Pomoći ćemo Vam uspostaviti procese, dokumentaciju, standard.

Pridružite nam se, uđite u svijet 16.5 milijuna voditelja projekata Kontaktirajte nas na:

Postanite dio našeg tima, našeg svijeta, našeg djelovanja….